为贯彻落实省委、省政府关于努力减少疫情带来损失，奋力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利的要求，10月18日，福建广电网络集团召开三季度经营分析暨百日冲刺竞赛推进会。集团党委书记、董事长蔡琳作题为《紧盯目标奋力冲刺 夺取疫情防控和经营发展双胜利》的报告，全面分析当前集团经营情况，对百日冲刺劳动竞赛进行再部署，要求集团各级领导干部以时不我待的紧迫感和责任感，全力冲刺第四季度，确保高质量完成全年经营目标。

集团党委副书记、总经理黄苇洲主持会议，集团领导梁章林、林剑生、黄善贺、刘敏文、方友爱出席会议。

蔡琳董事长指出，今年前三季度，面对极具挑战的外部环境，集团实现营业收入同比增幅超6%，经营指标居全国同行业前列，各项工作取得新的进展和成效：疫情防控有力有效。集团积极履行党媒政网责任担当，通过应急广播、视频会议、安防监控等多方位信息化服务和融媒体宣传等，为各地疫情防控提供强有力的支撑保障，得到各方高度肯定。经营工作稳步推进。用户维系成效进一步显现，内容合作形式更加丰富，视频监控和医养行业获规模性发展，智慧广电乡村工程IP应急广播加速升级推进。机构改革有序开展。融媒体科技公司启动运营，省级重要客户中心和业务支撑中心正式成立，精简总部、人员下沉有序实施，乡村振兴服务团下派到位，干部交流机制步入常态化。资产家底持续增厚。完成高新区播控中心大楼购置，福州分公司搬迁入驻新购置办公场所。

就当前经营工作及百日冲刺竞赛开展，蔡琳董事长强调：一是坚持问题导向，精准发力迅速补齐短板。要盯紧目标找差距，采取有针对性的补救措施，抓紧抓实抓到位；要突出重点抓推进，全力以赴抓收入，强化风险防控，夯实收益质量；要明确责任抓落实，确保集团党委各项决策部署不折不扣落到实处。二是全面提速冲刺，确保百日竞赛取得实效。要注重激励一线，把激励用到业务短板和发展重点上；要营造竞赛氛围，形成“上下联动、横向互动、综合比拼”的良好氛围。三是推进改革创新，凝聚新形势下集团发展新动能。要持续推进机构改革。加快国网整合步伐，解决资产移交遗留问题，广网融科公司运作尽快步入正轨，投资公司加快完善组织机构，实业公司加快推进集团化相关工作；要加快三项制度改革，加快年轻干部队伍锻炼成长，加强干部学习培训，出台集团全员工资调整改革方案；要打造集团特色品牌，完成全省所有营业厅“爱家驿站”全覆盖，重点推进集团业务标准化，提高集团各项业务辨识度、影响力。四是强化全局意识，形成干事创业的良好氛围。要坚定信心，始终保持攻坚克难的激情；要以上率下，绝不允许有领导干部当旁观者；要团结协作，营造一心干事业、齐心抓发展的良好局面。

集团党委副书记、总经理黄苇洲作大会总结讲话。他要求各分（子）公司和集团各部门（中心）要认真传达贯彻会议精神，坚持问题导向、目标导向、结果导向，补短板、强弱项，打好“主动仗”，啃下“硬骨头”，全力冲刺第四季度各项工作。黄苇洲总经理强调，一要细化落实举措，提速冲刺。市场业务方面，要牢牢守住基本盘，做“精”城区市场、做“细”农村市场、做“实”聚类客户维系拓展；集客业务方面，要突出项目收益，拓展商机业务、加强产品运营与业务支撑。二要优化管控管理，提质增效。应收账款管理方面，要严把“新增”确保业务发展质量，紧盯存量强化催收力度，落实责任形成考核闭环；渠道日常管理方面，要着力提升员工营销能力和渠道销售能力。三要强化作风建设，提振士气。要在全集团大力弘扬“马上就办，真抓实干”四下基层”“四个万家”“滴水穿石”的优良作风，激发团队战力，对标先进、查找不足、打起精神、迎头赶上，树立起广电网络队伍“敢拼会赢、敢打胜仗”的良好作风和精神面貌。

会上，资产财务部、市场营销部、集团客户部就前三季度工作情况做具体分析。